如今的体育比赛，媒体在承载着相当重要的作用的同时，也潜藏着巨大的收入。NBC直播的北京奥运，在2008年7月-9月期间，共投入了9亿9千4百万美金(994 million, 894 mil for the Right fee & 100 mil for production cost)，收益10亿2千5百万 (1.025 million)，当期盈利3千1百万(31 million). 当期盈利率可计为3% （Goetzl,  2009）。然而，奥运带来的收益并非当期即止的。还有一些无形的收入是无法估计的。

三月份的美国，本应沉浸于火热的大学篮球联赛全国赛（64强）。而今年的三月，由于经济危机的影响，高达8.1%的失业率，大量赞助商资产萎缩（如Bank of America，GM），大学篮球赛受到一定程度的影响。作为主要签约媒体，CBS依然承担着未来一年广告商投入减少的威胁，利润大不如前。

竞技体育里存在着那么一条链。

这条链包括球队，赞助商，观众（包括个人或企业），媒体，场馆，装备提供商（或装备生产商），相关消费者等等。一环扣一环，每个环节的变动都对其他环节产生影响。其中，受经济危机影响比较大的环节是赞助商和观众。大公司纷纷减少赞助费用，减少媒体广告的支出，以及企业减少购买回馈员工的比赛套票，这对球队的收入造成了严重的打击。通常来说，一支球队的主要收入来源包括转播权分配，赞助商费用，以及比赛门票收入。球队收入少了，老板（或大学体育部的主任）自然就要想办法开源节流。职业球队的最大开支是球员工资，联盟可以调整最高工资的标准，通过老板和球员工会的劳资谈判设定新的劳资合同（CBA, Collective Bargaining Agreement）。对于大学，由于美国各州财政困难，纷纷缩减政府预算，教育首当其冲。接下来几年，大学的体育部想在预算中多分一杯羹那自然是很难的。说到这里，不得不提NCAA（The National Collegiate Athletic Association），在美国大学体育这条链里起着指导，规范和监督的作用。虽说是非盈利组织，但其各项比赛的市场化程度不亚于世界上任何一个职业联赛。大学美式足球和大学篮球是众多大学体育部财政的主要来源。大多数美国的大学利用大学体育比赛来提高学校知名度，维系校友关系，进而争取校友投资来回报母校。因此，不少学校寄望于自己的球队能打出好成绩，争取引人注目。也有不少学校今年增加了很多校友活动，希望通过活动得到更多的校友捐款。例如，美其名曰“校友杯”的高尔夫球赛则相当吸引校友的眼球。球队战绩和球队所得资金是相辅相成的，舍不得孩子，套不着狼，没有投入，哪来产出。根据这个道理，我们可以轻易推出今年加州的球队不会有太好的成绩。。。

总而言之，在经济不好的时候，想要吸引投资，更要创新，更要突出(exceptional)。March madness 现正开始，请密切留意。


参考：
Goetzl, D. (2009). NBC Scores Olympic Profit. Media Post News. Retieved March 11, 2009 from http://www.mediapost.com/publications/?fa=Articles.showArticle&art_aid=99008

NCAA website: www.ncaa.org